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        站建設應該怎樣合理推廣進行初步計劃
        信息來源:   發(fā)布時間:2017-8-15   瀏覽:

        本文主要采用了以下研究方法: 

        1.文獻研究法:通過對已有網(wǎng)站推廣效果評價指標和已有網(wǎng)站推廣效果影響因素的文獻資料進行收集、整理、匯總和分析等,研究其合理性和存在的不足之處,并在構建中小企業(yè)網(wǎng)站推廣效果評價指標體系時借鑒了其中的一些合理指標。 

         

        問卷調(diào)查法:通過對網(wǎng)站建設網(wǎng)站推廣人員、網(wǎng)站推廣服務提供商以及專家學者等的調(diào)查,來對評價指標進行篩選和修正;以及通過問卷調(diào)查來獲得中小企業(yè)網(wǎng)站推廣效果各影響因素的重要程度,為后面的統(tǒng)計分析提供數(shù)據(jù)支持。

          

        統(tǒng)計分析法:利用 SPSS 軟件對調(diào)查取得的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,剔除影響程度低的因素,取得對中小企業(yè)網(wǎng)站推廣效果具有重要影響的因素作為評價指標,得到了優(yōu)化后的中小企業(yè)網(wǎng)站推廣效果評價指標體系。 

         

        專家評分法:由具備豐富中小企業(yè)網(wǎng)站推廣經(jīng)驗的專家和學者們對各項指標進行打分,對每一位專家的評判進行定量分析,并且給每一位專家賦予相同的權重,取平均值得出最終的權重。 

         

        層次分析法:本文采用層次分析法,將影響中小企業(yè)網(wǎng)站推廣效果的因素分為 8 大類,48 個指標,并且構建兩兩比較判斷矩陣,確定各影響因素的權重。 

         

        案例分析法:為驗證指標體系的合理性和可行性,本文進行了案例分析,所選案例涉及到天津化工行業(yè)的 8 家中小企業(yè),運用指標體系進行評價,并將評價結果排名和實際結果排名進行對比分析。 

         

        2 研究內(nèi)容 

        本文主要研究內(nèi)容是基于系統(tǒng)工程理論和前饋控制理論,從影響網(wǎng)站建設階段、網(wǎng)站推廣策略選擇和運用階段效果的因素出發(fā),并且借鑒了已有網(wǎng)站推廣效果評價指標和已有網(wǎng)站推廣效果影響因素的部分合理指標,構建了中小企業(yè)網(wǎng)站推廣效果評價指標體系,并對其合理性及可行性進行了驗證。具體來說,本文主要從以下六個部分進行探討:

         

        第一,緒論。提出本文的研究對象、研究背景、研究內(nèi)容和思路,闡明本文研究的目的和意義,以及可能存在的創(chuàng)新點等。 

         

        第二,理論綜述。界定網(wǎng)站推廣的內(nèi)涵、分析網(wǎng)站建設網(wǎng)站推廣的特點以及網(wǎng)站推廣相關的理論研究。主要成果是對已有網(wǎng)站推廣效果評價指標和已有網(wǎng)站推廣效果影響因素的文獻資料進行了深入的分析研究,對每一篇文都進行了分析說明,指出其合理之處和存在的不足之處。 

         

        第三,中小企業(yè)網(wǎng)站推廣效果評價指標體系構建。本文基于系統(tǒng)工程理論和前饋控制理論,對網(wǎng)站建設階段、網(wǎng)站推廣策略選擇和運用階段的特點及影響因素進行分析,并且借鑒了已有網(wǎng)站推廣效果評價指標和已有網(wǎng)站推廣效果影響因素的部分合理指標的基礎,初步選取了 60 個指標,并對中小企業(yè)網(wǎng)站推廣效果評價指標體系的框架進行了設計。通過對網(wǎng)站推廣從業(yè)人員、專家學者們的咨詢,以及筆者自身對這些指標的定性認識,本文將這些指標歸為八大類,然后通過對中小企業(yè)網(wǎng)站推廣人員、網(wǎng)站推廣服務提供商、專家學者等進行了問卷調(diào)查與訪談,來驗證這八個準則的合理性,以及對指標進行了篩選和修正,初步構建了中小企業(yè)網(wǎng)站推廣效果評價指標體系。最后,通過問卷調(diào)查和統(tǒng)計分析對評價指標體系進行了優(yōu)化。 

         

        第四,網(wǎng)站建設中小企業(yè)網(wǎng)站推廣效果評價模型構建。由于所建評價指標體系中的絕大部分指標是定性的,因而本文采取層次分析法進行了權重測算。并且設定了評分標準和評價模型。 

         

        第五,案例分析。為驗證本文所建指標體系的合理性及可行性,本文進行了案例分析。該案例分析涉及到 8 家天津市同行業(yè)、同等注冊資本、同等規(guī)模、同等人員數(shù)量的中小企業(yè),使案例分析具備可比性和典型性。通過對這 8 家中小企業(yè)的網(wǎng)站推廣效果運用評價模型進行評價,將所得評價結果排名與實際網(wǎng)站推廣效果排名進行對比分析,所得排名結果是一致的,因而可以驗證所建的評價指標體系是合理的以及可行的。

        第六,結論。總結本文,得出結論,并提出存在的不足之處及可進一步研究的方向。





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