每天新開設(shè)的網(wǎng)站不可計數(shù)，我們可以在各大站長論壇看到每天都有數(shù)量龐大的站長們在忙著推廣，站長們?yōu)榱司W(wǎng)站付出了許多，然而在緊張忙碌的背后，你是否給自己留出了時間，讓自己對做站和自己的規(guī)劃有一個反省與總結(jié)，找到自己的不足與計劃的缺陷，重新定位目標呢?如果沒有那么相信繁忙之后并不一定能夠成功。要把自己的網(wǎng)站打造成為一個名副其實的成功站點，站長們在運營之中必須摒棄隨遇而安的心態(tài)，不可由著自己隨機的想法去做，要真正引入“精品化”運營思維，從而以事半功倍的努力獲得成績。

　　所謂“精品化”思維，指的是與大家在做站過程中那種漫無目標，隨心所欲式的建站心態(tài)，只是簡單地按照自己每天的隨機想法去做事，雖然看似也非常繁忙，忙于網(wǎng)站內(nèi)容構(gòu)建、忙于網(wǎng)站的推廣，但是并沒有一個清晰的發(fā)展脈絡(luò)與規(guī)劃，如此下去只會使得事倍功半、得不償失。因此，“精品化”思維就是要讓站長在腦海里為自己做站設(shè)定一個原則，非精品內(nèi)容不做、非精品外鏈不建、非精品推廣不忙、非精品模式不用，找到屬于自己有效的建站方法和贏利模式，把自己的網(wǎng)站打造成精品型的站點，從而獲得最終的成功。

　　一，非“精品”內(nèi)容不做的原則。

　　網(wǎng)站要成功吸引訪客，把第一次的訪客轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎仡^客”，再把“回頭客”培養(yǎng)成忠實用戶、老用戶，需要網(wǎng)站具有自己獨一無二的核心競爭力。這種競爭力的構(gòu)成往往首先來自于網(wǎng)站中具備的“精品”內(nèi)容。結(jié)合網(wǎng)站的主題和定位，站長在組織內(nèi)容時需要嚴格把握質(zhì)量關(guān)，在挑選和發(fā)布內(nèi)容時優(yōu)先發(fā)布精品高質(zhì)量的內(nèi)容，并且把這些內(nèi)容放在易于發(fā)現(xiàn)易于查閱的欄目和位置，讓訪客第一時間能夠獲得對網(wǎng)站的好感和信任感，感受到網(wǎng)站的價值所在，從而在訪客心中提高第一印象分。這是把新用戶成功留下，進而轉(zhuǎn)變成為忠實用戶的第一步，也是網(wǎng)站成功靠內(nèi)容起步的必經(jīng)階段。

　　二，非“精品”外鏈不建的原則。

　　有些站長為了體現(xiàn)網(wǎng)站的影響力或者是基于其它想法，會認為外鏈特別是友情鏈接越多越好，事實上這是一個誤區(qū)。可以說一個高質(zhì)量的友情鏈接可以頂?shù)蒙蠑?shù)十個質(zhì)量一般甚至較差的鏈接。因此在外鏈的構(gòu)建之中，不能漫無目的找到可以發(fā)外鏈的論壇、可以交換友情鏈接的站點就是一通亂發(fā)或者交換鏈接，而是應(yīng)該根據(jù)對方網(wǎng)站的百度快照、百度收錄、Google的PR值，以及對方的外鏈情況等進行質(zhì)量評估和篩選，從已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的目標網(wǎng)站之中“精挑細挑”，選擇出一部分質(zhì)量相對較高，各方面技術(shù)指標都優(yōu)于一般網(wǎng)站的站點，集中個人站長有限的時間和力量投入到外鏈的鏈接之中，與他們其中與自己網(wǎng)站主題相關(guān)的站點交換友情鏈接，通過這樣的方式打造屬于自己的優(yōu)秀外鏈集群，從而在不求數(shù)量、只求質(zhì)量的思想下，獲得最優(yōu)化的效果，同時也不至于大量浪費個人站長有限的時間和精力。

　　三，非“精品”模式不用的原則。

　　當網(wǎng)站發(fā)展到一定程度，擁有了較好的技術(shù)指標和較高的流量時，站長往往會考慮如何利用站點的流量或者影響力等贏利，通過站點獲得一定的收益。這時一個較好的辦法是，搜索與自己網(wǎng)站類型相似的其它站點，花上一定的時間對同類網(wǎng)站的贏利模式進行仔細“研究”，看對手是通過廣告聯(lián)盟贏利，還是通過商家廣告贏利，還是有其它屬于自己獨創(chuàng)的贏利模式，如此一來便能為自己網(wǎng)站的贏利模式提供多種選擇，還可以在此基礎(chǔ)上站長自己進行綜合和創(chuàng)新，創(chuàng)造屬于自己的獨特贏利模式，從而為下一步的贏利形成穩(wěn)定可靠的贏利模式。在事前進行對手網(wǎng)站的考察就是為了避免盲目性，使自己的行動更加成熟可靠，從而避免彎路，打造屬于自己的“精品”贏利模式，這樣的站點成功的機率明顯要高于對手。




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